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| 临沧地区事业单位人事制度改革稳步推进 |
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| 作者：佚名 来源：本站 点击数： 更新时间：2004-3-12 |
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2003年，地委行署切实把事业单位人事制度改革摆在各项改革工作的首位，以聘用制为核心，以搞活内部分配为重点，以妥善安置未聘人员为关键，全力推进改革进程，为逐步建立新型用人机制和管理体制、充分调动各类人员的积极性和创造性打下了坚实的基础。
一、领导重视，思想统一。全区各级党委、政府高度重视事业单位人事制度改革，把事改工作列入各项改革的重点来抓。全区事业单位人事制度改革动员大会后，各级各部门迅速成立了党政主要领导任组长的事改工作领导小组，党政主要领导亲自抓事改工作。及时抽调业务骨干，成立工作机构，提供经费保障。充分利用报刊、电视、宣传栏、简报等多种形式，对事业单位人事制度改革进行广泛深入的宣传。及时编印《临沧地区事业单位人事制度改革文件资料汇编》，为全区事业单位提供全面的学习和宣传材料。针对改革中出现的种种思想动态和苗头，注重做好过细的思想政治工作和政策解答，确保改革工作健康有序开展。
二、准备充分，政策配套。在深入调研，广泛听取意见建议和学习借鉴外地经验的基础上，经反复讨论和研究，确定了全区事改工作的目标、总体思路和改革重点，在全省范围内首次全面系统的制定出台了临沧地区《事业单位人事制度改革意见》、《事业单位人员编制分类管理暂行规定》、《事业单位聘用制暂行办法》、《事业单位领导人员竞争上岗暂行办法》、《事业单位分配制度改革暂行办法》、《事业单位人事制度改革未聘人员安置暂行办法》、《事业单位经费包干暂行办法》等相关的改革配套政策，为全面推进全区事改工作提供了有力的政策支持。
三、工作扎实，初显成效。针对地、县、乡30个试点单位改革中出现的种种问题，全区先后两次召开事业单位人事制度改革工作座谈会，交流学习先进经验，研讨改革试点过程中出现的新情况和新问题，并对全面铺开事改工作进行安排和部署。在改革中，严把改革方案审批关，加强督促指导，及时帮助解决改革中遇到的问题和困难，确保了事业单位人事制度改革工作的顺利进行。通过竞争上岗、双向选择，增强了广大事业单位人员的竞争意识；打破身份界限、公平竞争岗位的做法，为年轻优秀人才脱颖而出创造了良好的条件，调动了广大事业单位人员的工作积极性、主动性；高职低聘、竞岗落聘等现象的出现，增强了事业单位人员的忧患意识和危机感；津贴100%搞活、实行结构工资的分配办法，体现了“效率优先，兼顾公平”的分配原则，真正把用适当待遇留人的要求落到了实处。 （行署人事局）
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