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| 我区蔗糖产业整合实施方案敲定 |
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| 作者：佚名 来源：本站 点击数： 更新时间：2003-9-26 |
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先整合后改革 先运行后规范
我区蔗糖产业整合实施方案敲定
经过9 个多月的艰苦努力，全区上下备受关注的蔗糖产业整合实施方案最终敲定。
我区蔗糖产业全面整合工作于今年1月开始着手。通过多方认真考察洽谈和全面论证，几种方案的设计、优选比较，最终确定为按照“先整合后改革，先运行后规范”的原则，采取统筹规划，循序渐进，分步实施的方式进行整合。具体步骤分为三步走：第一步，今年底前由地区国有资产经营公司出资，邀约双江糖业有限责任公司以中介机构评估确认剔除职工安置补偿费及现金入股的净资产作价入股，吸纳其他法人实体和自然人以现金入股共同发起组建临沧糖业股份有限公司。在2003/2004榨季，由临沧糖业股份有限公司对耿马、华侨 、勐省、康白、创裕、沧源、晶鑫、勐永8户制糖企业实施租赁经营，实行产供销、人财物六统一管理。幸福糖业有限公司由凤庆糖业集团进行整合重组。第二步，2004年底前，争取4户严重资不抵债的企业进入国家或省破产盘子，实现破产终结，并在同等条件下，优先由临沧糖业股份有限公司实施收购；对其它4户制糖企业，一企一策，由临沧糖业股份有限公司与债权人协商回购债务或收购、兼并等方式，进行产权制度改革，取得资产所有权。同时，积极引进省内外战略合作伙伴，实现国有资产有序退出，职工国有身份转换，建立经营性集团。第三步，2005年底前，通过资本纽带或契约等形式，完成临沧糖业股份有限公司与永德糖业集团、凤庆糖业集团的整合重组，实现全区蔗糖产业整合的总体目标。
目前，第一步整合措施已进入实施阶段。9月底以前将完成新公司组建筹备工作，按新机制运行。 陈大昌
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