临沧市“六抓六转变”推动转作风提效能

临沧市在推进作风革命效能革命中，通过抓培训、抓项目、抓服务、抓调研、抓督查、抓评比，全面推动干部作风大转变、机关效能大提升。

抓培训提素质，推动干部由想干向会干转变。连续举办5期学习贯彻党的二十大精神专题培训班，实现“四类干部”和县处级干部、乡镇党政正职培训全覆盖。以工程化的思维轮次推进党的基层组织建设培训、新时代干部人才培训培养、项目建设培训、现代农民培训培养、现代企业家培训培养、强边固防钢铁长城培训为主题的“六大培训培养工程”，2022年累计培训1879期32万人次。市委连续举办10轮覆盖市、县、乡、村的“绿美云南”化为“绿美临沧”培训，带动全市各级培训8000期59万人次，提升各级干部抓绿美建设的本领，临沧绿美工作综合考评名列全省前列、绿美村庄获评数全省最多。

抓项目促发展，推动工作由政策向实绩转变。开展“找、制、报、批、干、用”项目大比拼活动，引导各级各部门在党的二十大报告、省两会报告中找项目2800多个。2022年各级党政“一把手”带领外出招商签约项目119个，协议资金1654亿元。按照“授全权、包全程、负全责”原则，建立重大项目分级领导包保责任制，确保每个重大项目有1名领导负责推进落实。建立每月工作分级调度机制，全市每月现场集中开工一批项目、调度一批项目、竣工一批项目，2022年集中开工重大项目657个，有序推进重大项目608个，有效推动全市固定资产投资实现711亿元，增长16.8%，排全省第3位，地区生产总值突破千亿元，达1000.24亿元，增长4.7%，排全省第6位。

抓服务讲奉献，推动职能由固化向强化转变。针对不同行业特点，坚持分类指导，推动各部门切实当好行业服务店小二。严格落实为基层减负各项措施，源头管控文件会议，规范“督检考”，实行常态化预警提醒，2022年市级发文同比减少6.07%，会议减少11.33%，有效保障基层干部“轻装上阵”。实行政务服务“一窗受理”“即来即办”“只跑一次”，实现42个事项24小时“不打烊”服务，压缩企业开办时间至1个工作日。为中小企业纾困13个专项行动，建立领导和部门挂钩联系企业制度，明确480名市、县级领导和463个部门挂钩企业1574户，各级领导走访企业5258次，为企解困870个，有效推动市场主体培育，市场主体总量增速、企业增速、“个转企”实际完成量3项指标走在全省前列。

抓调研解难题，推动决策由机关向基层转变。制定出台各级领导干部下基层调研、到一线办公等制度性措施，推动全市大兴调查研究之风。组建23个调研组开展“大调研、大服务、大解题”活动，对全市资源、优势、短板等进行全面调研。探索推行“面对面”工作法，协调各级领导干部走出机关，走进农村社区、田头地头、工厂车间、项目工地现场办公，通过一线工作法、精准结对法、以理服人法、真情温暖法、沟通疏导法、实事惠民法“六个工作法”，“面对面”听民声、察民情、解民忧、释民惑，17名市级党政班子成员下基层调研1218天，到基层一线现场办公88次，解决实际问题92个。对中缅印度洋新通道建设风险隐患进行梳理，逐一攻克遇到的大小问题和困难1346个，推动出台20条支持海公铁联运链主企业发展措施，给予每个标准集装箱货物平均1万元的补助，目前完成海公铁联运20批次。

抓督查重落实，推动部署由纸上向地上转变。将贯彻落实习近平总书记考察云南重要讲话精神“项目化”，梳理督办重点项目77项，实行清单管理，从严跟踪督办。及时跟进督办省委领导调研临沧指示事项、市委主要领导指示批示事项和市委重要部署事项，制发工作任务清单179份，制发立项督查通知单32个，明确责任人和完成时限，有效推动200余项具体事项落地见效，做到事事有落实，件件有回音。对省生态环境保护督察组现场反馈的20个问题进行立行督办，督促责任部门主动找错、认错、改错，开展自查自纠，推动相关问题限期整改到位。

抓评比增动力，推动事业由干了向干好转变。开发使用项目管理信息系统，每月以“红黄黑榜”对215个“三个示范区”建设项目推进情况进行通报评比，用红榜项目作示范、使黄榜项目受激励、让黑榜项目有压力。设立“光荣榜”和“曝光台”，坚持月比、季评、年考，定期晒业绩、比成绩，营造“比学赶超”的良好干事创业氛围。定期对绿美城镇、绿美社区、绿美乡村、绿美交通、绿美河湖、绿美校园、绿美景区进行评比，表扬好的、曝光不达标的。充分发挥综合考评“指挥捧”作用，省对市考评指标在后3位的，责任部门向市委、市政府作出书面检查，排名退位的向市委、市政府作出书面说明。连续2年同一指标考评在全省后3位的，对责任部门领导班子进行约谈，连续3年在后3位的，对责任部门主要领导进行组织处理，真正让不作为、慢作为、乱作为的干部坐不住、呆不了、混不下，让想干事、会干事、干成事的干部有掌声、有机会、有舞台，2022年处理不作为处级干部9名，在一线提拔优秀处级干部116名。