临沧组织系统创新工作机制

今年以来，临沧组织系统大力推动作风革命、效能建设，把作风革命细化为看得见、摸得着的具体举措，把效能建设转化为“说办就办马上办”的实际行动。

聚焦高效运转，把速度提起来。明确上级部门来文、交办事项原则上2个工作日内完成运转交办，紧急文件即收即办。贯彻落实重要会议、重要文件、重大决策部署和领导指示批示，15日内提出贯彻落实意见，及时反馈推进情况。建立督查督办制度，实行周调度、月汇报、督查督办的工作机制。严格执行年度发文、召开会议、督查检查报批计划，超前谋划、有序推进、高效落实。

聚焦队伍建设，把素质强起来。实行每周例会制，每周学习一项政策业务、开展一次工作盘点分析，每年全覆盖选派组工干部外出参加一次脱产培训学习。建立组工干部上挂下派制，积极选派组工干部到上级部门跟班学习或到基层一线锻炼实践，有计划地安排组工干部进行内部轮岗交流，多领域接触工作。

聚焦创新突破，把质量优起来。用好项目工作法，制定年度目标任务清单，按照工作责任人对标落实、责任部领导按周调度、责任科室按月盘点上报、部办公室按月汇总销号的原则推动工作落实。推行一线工作法，部领导班子成员每季度至少一次到基层一线办公，每年至少60日到基层调研，各科室每年至少确定一个调研课题，把一半左右的人员和时间投入到基层一线。践行典型引路法，坚持每半年开展一次基层党建现场培训，打造一批可学习、可借鉴、可推广的基层党建示范点。深入开展“对标先进、争创一流”主题实践活动，各科室每年提出1至2项具体工作作为主攻方向。

聚焦常态长效，把考核严起来。认真贯彻落实推进干部能上能下制度，对不担当、不作为、不负责，阻碍事业发展的组工干部，坚决果断调整处理。将改进作风、提升效能作为民主生活会、组织生活会对照检查重要内容，督促引导组工干部自觉警惕防范作风建设负面清单。把落实推进作风革命、加强机关效能建设措施情况作为组工干部政治素质考核、年度考核、公务员平时考核、绩效奖励和评先评优、职务调整、奖励惩处的重要依据。