一是建立校点挂钩联系机制。中心校班子成员常态化深入挂钩联系校点检查指导,如实掌握校点的困难与发展短板,建立起校领导与教师交流联系纽带。
二是设立校长办公会议制度。每个周召开一次校长办公会,研究解决挂钩联系中发现的问题短板,安排部署下周工作计划,开展理论学习。
三是建立激励机制。在中心校每月深入校点督查教育教学、疫情防控、环境卫生、校园安全等常规工作中,通报表扬工作中的成功经验和典型做法案例,在广大教职工中树立标杆、先进,并及时提醒工作中的短板和不足。3月以来,下班老小学在教育教学常规工作中真抓实干,认真细致,教师精神十足,学校凝聚力强;营盘小学学习目标任务突出,开展课前三分钟激情朗读,学生学习热情高,校园环境干净整洁,教育教学秩序井然。
四是建立信息联通机制。中心校党总支利用网络平台,以线上方式开展师德师风警示教育,对党员同志进行廉洁教育。同时,以年级组为单位,通过网络信息密切联系各校点,在线上做好质量提升、教育教学质量分析工作,实现全乡师生共上一堂课目标。