临工管发〔2017〕20号

　　临沧工业园区管理委员会

　　关于印发《临沧工业园区管委会开展2017年度领导干部和部门挂钩服务重点企业重点项目活动工作分解方案》的通知

　　各办、局、公司：

　　《临沧工业园区管理委员会开展2017年度领导干部和部门挂钩服务重点企业重点项目活动工作分解方案》已经管委会研究同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。

　　临沧工业园区管理委员会

　　2017年5月23日

　　临沧工业园区管委会关于开展2017年度

　　领导干部和部门挂钩服务重点企业

　　重点项目活动工作分解方案

　　为贯彻落实好省委十届二次全会、市委四届二次全会、市“两会”精神，围绕2017年全市规模以上工业增加值增长12%以上,固定资产资投资增长25%以上的工作目标，按照“稳中有进，稳中提质”的总体要求， 坚持好领导干部挂钩企业和项目的制度，切实帮助企业解决生产经营和项目建设过程中的困难问题，进一步优化发展环境，提高服务效能，结合临沧工业园区实际，特制定此工作方案。

　　一、挂钩的重点企业和重点项目

　　优选园区内成长性好、发展潜力大、对工业增长拉动作用强的鑫圆锗业等20户入园企业和滇西生物特色（加工）产业园建设项目等18个重点项目为挂钩对象，针对企业发展和项目建设中涉及的立项、用地、环评、融资、劳动用工、扩产促销等困难和问题，分别由管委会领导和部门领导挂钩服务。

　　二、工作目标

　　确保挂钩企业完成年度工业产值和主营业务收入的目标任务（见：附表一）；确保挂钩项目完成年度投资目标和前期推进工作任务（见：附表二）。

　　三、工作职责

　　（一）宣传解读政策。挂钩联系领导每季度深入挂钩联系企业和项目单位调研不少于2次，宣传解读中央、省、市、园区出台的各项惠企政策措施。特别是省、市关于稳增长的22条措施。

　　（二）督查政策落实。挂钩联系领导要通过挂钩企业，定期了解园区有关部门贯彻落实各级经济发展政策、服务企业发展工作情况。对工作落实不到位的部门和个人，要直接敦促其即时整改、抓紧落实，或转交园区管委会限时督促整改落实。

　　（三）协调解决困难。对于所挂钩的企业和项目单位提出的生产经营及项目建设中面临的实际困难，挂钩联系领导应主动介入想方设法协调解决，涉及重大事项的，要及时向园区党工委和管委会报告。

　　（四）关注企业运行。挂钩联系领导要定期深入了解挂钩联系企业生产经营情况，指导企业深入分析研判各阶段国内外宏观形势，引导企业趋利避害，做好保障生产经营的各项工作，开足马力促产扩销，确保完成园区下达企业和项目建设单位的生产经营指标和固定资产投资任务。

　　四、保障措施

　　（一）统一思想，提高认识。要从切实转变职能、创新服务方式、促进园区经济长足发展的高度来认识挂钩联系活动，进一步统一思想，提升理念，不断强化指导、推进和服务工作，全力开展好挂钩联系重点企业和项目的各项工作。

　　（二）加强检查,严格考核。项目推进办要做好沟通协调和服务推进工作，并定期向管委会报送情况。管委会办公室要建立定期督查机制，对责任人所挂钩的企业和项目的目标任务完成情况开展定期检查，对不能按进度完成目标任务的要加以督促，并把目标任务完成情况纳入年底对挂钩领导的绩效考核范围，由办公室、项目办和考核办共同考核，对完不成挂钩目标任务的挂钩领导，奖金将下调2%计发。

　　（三）转变作风，务求实效。要坚持科学谋划、统筹兼顾，把挂钩联系企业同推进本单位的日常工作紧密结合，做到挂钩联系和中心工作“两不误、两促进”。要严肃下企业工作纪律，踏踏实实开展工作，认认真真解决问题，不能蜻蜓点水，不作表面文章，不给企业增加负担，决不能“吃、拿、卡、要”。

　　（四）加强宣传，营造氛围。要充分利用云南日报专刊部《园区观察》栏目和园区信息化服务平台，密切跟踪、宣传报道园区党政领导干部挂钩联系企业工作亮点，积极营造政企互动良好氛围。

　　附件：1.领导挂钩服务重点企业活动任务分配表

　　2.领导挂钩服务重点项目活动任务分配表

201710261139090DP3.xls

201710261139156T92.xls