临沧市交通运输集团公司配合市总工会深入开展节日送温暖、金秋助学、专项救助等一系列行之有效的帮扶工作，保证了职工队伍的稳定，促进了企业和谐发展。具体做法有以下几点。

　　一、领导重视，准确知情

　　为切实帮助困难职工实现解困脱困，集团公司各分公司工会主席亲自带头研究，制定计划，把任务落实到部门和个人，使困难职工帮扶工作形成了网络化、规范化、系统化的领导体系。定期召开帮扶工作会议，努力准确的掌握单位困难职工情况，摸清底细，建立困难职工档案，由专人负责，实行科学规范的动态管理，并为行政领导对帮扶工作决策提供重要依据。

　　二、落实政策，精准帮扶

　　一是坚持开展送温暖活动，在职工生活遇到困难时，及时送去党和企业的温暖。每年元旦、春节、国庆、中秋节期间，对困难职工进行慰问。近年来，各级党政、工会领导共走访慰问困难职工300余人次。慰问资金到达80余万元。积极为身患重大疾病的职工，报销医保、职工医疗互助。二是积极帮助协调困难职工低保政策，为符合低保条件的困难职工家庭申报纳入城市低保。三是建立结对帮扶机制。单位领导和工会干部分别和困难职工结成对子，形成“一帮一”机制，准确动态掌握困难职工家庭困难情况，根据困难职工实际情况开展进行帮扶活动。

　　三、扎实开展，成效显著

　　临沧市交通运输集团公司是临沧市国有大型企业，集团成立的时候企业人员多负担重，历史遗留问题也多，企业职工工资低，企业困难职工也多，工会每年都要开展困难职工调查，2016年以前公司困难职工有100多人，在市总工会的关心下，在集团公司和困难职工的共同努力下，公司工会积极为符合条件的困难职工申报，纳入全国级、省级困难职工帮扶系统，帮助困难职工落实各项帮扶救助政策措施和帮扶资金，困难职工家庭生活条件得到逐步改善，到目前为止，集团公司仅保留1户全国级、2户省级困难职工，其他困难职工经过帮扶和有效政策对接，均基本实现“两有五保障”，达到脱困退出标准，按照云南省总工会困难职工脱困程序，实现了脱困。

　　四、完善机制，深入推进

　　虽然在困难职工帮扶工作中集团公司工会做了大量工作，但仍然存在一定的差距，主要表现在帮扶力度不够，没有固定的资金来源渠道，在一定程度上制约了帮扶工作的深入开展。今后要重点加强以下几方面的工作:一是要提高认识，把帮扶工作纳入企业的整体工作之中，继续争取企业行政和上级工会组织的支持，集成各方面的力量，推动帮扶工作深入开展。二是建立帮扶工作长效机制，健全有关制度，落实工作责任制，实行规范化管理，提高工作水平和帮扶效率。建立完善帮扶工作回访机制，及时了解情况，对困难职工档案采取动态管理，及时调整名单，把有限的资金切切实实用在真正困难职工身上。

　　(临沧市交通运输集团公司供稿)