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临沧工业园区财政分局着力抓好财政工作


来源:    作者:廖春评   时间:2022-05-24 08:38:25  点击率:打印 】【 关闭

临沧工业园区财政分局充分发挥公共财政职能作用,围绕“促增收、强征管、控风险、抓绩效、严监管”五个方面,着力抓好财政工作。

一、以促增收为主旋律,确保财政收支平稳。以“防风险、守底线”为目标推动财政增收工作,拟定2022年增收计划,明确责任单位,强化任务执行,确保园区财政收入目标实现。全力统筹好向上争取项目资金工作,强化项目储备和申报,加强跟踪调度,积极争取上级财政及主管部门的支持,力争获得更多项目试点、资金奖补扶持。加大土地开发利用,科学规划产业布局,加大招商引资力度,吸引社会优质资本项目落地。加快土地报批力度,高效利用可开发地块的出让,加速实现资源转化为财源。

二、以强征管为主基调,确保收入应收尽收。强化对税源的清理和征缴,税务局做好税收政策宣传和纳税服务,监管纳税人履行法定义务,足额缴纳,依法征收。在严格执行收费优惠政策的同时,加大对收费对象和收费项目的清理,严格按照规定足额收取行政事业性收费等非税收入。强化综合治税责任部门协同配合、信息共享,加大依法治税力度,建立综合治税长效机制,提高税源管控能力和税收征管效能,深挖税源增收潜力,有效堵塞征管漏洞。

三、以控风险为协奏曲,确保债务总体可控。摸清政府债务底数,拟定债务偿还计划,明确偿债资金来源。积极争取政府再融资债券和政府专项债券,保债务偿还有来源、保项目建设有资金。加强对政府债务的监管,严格控制新增政府隐性债务,防范出现债务风险。严格执行国家政策,深入与金融机构合作,探索创新化债方式,有效化解政府存量债务。进一步降低政府债务率,实现政府债务化债目标,牢牢守住债务风险底线,确保经济发展平稳推进。

四、以抓绩效为奏鸣曲,确保资金高效利用。强化财政预算管理,实施零基预算全覆盖。建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,实现预算和绩效管理一体化,建立“预算编制有目标,预算执行有监控,预算完成有评价,评价结果有反馈,反馈结果有应用”的全过程预算绩效管理机制,初步实现绩效管理与预算管理有机融合,引入社会中介提供服务,实现绩效管理工作扎实有力推进。进一步完善政府采购和政府投资评审制度,优化审批流程,突出监管和执行高效齐头并进,有效提高财政资金使用效益。

五、以严监管为变奏曲,确保财政资金安全。加强财政资金监管,提升预算单位财务管理能力,防范财务管理风险。扎实推进国库集中电子化支付和动态监控,实现财政资金信息化和安全化运行。加大与审计、纪工委等部门的配合,加强对民生资金、财政存量资金、“三公”经费、津补贴等重点领域的监督检查工作,强化财政监督检查成果共享和运用,逐步建立检查结果与预算编制动态关联机制,切实规范财经秩序。

                                                                                          (管委会财政分局 廖春评)