临沧市投资促进局2020年招商引资工作情况



来源: 作者:市投资促进局 时间:2021-03-08 15:33 点击率:打印 】【 关闭

  一是疫情防控扎实有效。制定十条疫情防控措施,深入开展疫情防控和招商引资工作调研,走访企业30家,摸查企业资金需求82户,帮助解决和反映问题26个,支持挂钩村疫情防控经费5000元,动员干部职工捐款2800元、香港中盛集团捐助价值100万元的消毒防护用品。

  二是市外投资呈现新变化。2020年,全市共实施国内合作项目392个,协议资金1721.31亿元,引进市外到位资金789.77亿元,完成目标任务883.16亿元的89.43%,同比增长0.16%;其中:引进省外到位资金695.86亿元,完成目标任务883.16亿元的78.79%,同比下降11.75%,排名全省第六位;引进工业招商引资市外到位资金189.53亿元,完成目标任务186亿元的101.90%,同比增长14.07%;实际利用缅资1.15亿元(人民币),同比增长12.75%。其中:一产项目89个,市外到位资金122.17亿元;二产项目139个,市外到位资金203.19亿元;三产项目164个,市外到位资金464.41亿元;实施“三张牌”项目156个,协议资金699.27亿元,市外到位资金282.72亿元,其中:省外到位资金264.17亿元。

  三是项目开发取得新成效。市县(区)累计投入资金200万元,包装重点产业招商项目221个;推出“三张牌”招商项目28个,投资估算180亿元;包装核桃、蔗糖全产业链项目91个,完成《临沧市蔗糖全产业链规划研究报告》《临沧市核桃全产业链规划研究报告》;围绕创新示范区建设,争取进入省级大数据中心平台项目2批次110个,投资概算434.05亿元。建立招商项目库,储备招商项目900个。

  四是引进企业、项目落地取得新突破。引进中远海运集团,高标准规划建设临沧火车站物流园区,全力推动海公铁联运物流通道;引进中铁开投集团,开发建设临沧职教园区,参与水利工程、新型城镇化、新型基础设施等项目建设,概算投资267.06亿元;引进上海鹏欣集团,推进50万头肉牛标准化养殖、加工项目,打造百亿元级肉牛生产基地;引进云南欧亚乳业公司,合作发展奶牛养殖、饲料加工、牛奶生产、加工、销售;引进川铁集团,到临沧投资建厂,开展铁路轨枕、桥梁、市政混凝土等生产和销售;引进云南海诚集团,开发建设临沧旅游综合体(佤山凤城)项目,计划总投资280亿元;引进海南森华信实业有限公司,开发建设新亚太时代广场城市综合体建设项目,并在高原特色现代农业产业、生物医药和大健康产业、旅游文化产业等方面各有建树。

  五是线上线下招商迈出新步伐。共开展外出招商活动64场次,其中市级领导9场次,“一把手”省外4场次、会见客商153次,对接企业345户、项目201个;到临沧考察洽谈客商1046户、2183人,考察项目821个;共组织集中签约5场次,签约项目55个、协议资金1296亿元,其中线上签约3场次、签约项目20个、协议资金110.4.5亿元。6月23日,在昆明举办创新示范区建设专题招商推介会,签约项目8个,协议资金57.5亿元。7月2日,市委、市政府召开高规格的全市招商引资工作会议,释放大干招商引资的强烈信号。12月16日,召开大企业共商临沧“十四五”合作发展暨招商引资项目推介座谈会,邀请中远海运、中交集团、中铁十局、上海鹏欣、广西洋浦等大企业负责人参加,并实现与亚洲世界有限公司、宝运集团、国家基础设施控股公司3家缅甸企业现场视频连线,交流洽谈。12月29日,举行临沧市重大战略合作招商引资项目签约仪式,与7家企业签约合作协议,协议资金1040.06亿元。

  六是服务企业探索出新模式。开展“两难一策”课题研究,形成《临沧市招商引资项目“落地难”问题研究报告》《临沧市中小招商企业“融资难”问题研究报告》等调研成果18个,制定出台《临沧市招商引资优惠及奖励政策(试行)》《临沧市支持工业企业发展十条政策措施(试行)》;创新服务方式,客商接待做到“十个一”全程服务,即:一接(接机)、一陪(陪同领导、陪同人员)、一餐(商务宴请或工作用餐)、一册(项目册)、一看(临沧城市规划馆、临沧招商宣传片、临沧微信招商平台)、一会(座谈会、洽谈会)、一察(实地调研考察)、一送(送机)、一库(商企信息库)、一访(回访);企业对接做到“四个清楚”,即:来人清楚、主业清楚、意向清楚、措施清楚;企业把关做到“四个审查”,即:审查企业主观愿望是否正当,资格条件是否达标、依据是否充分、程序是否合法到位;上门求商做到“五个精准”,即:项目精准、企业精准、政策精准、要素精准、服务精准;工作谋划做到“六个到县(区)、园区”,即:产业布局到县(区)、园区,项目包装到县(区)、园区,专场招商到县(区)、园区,资金支持到县(区)、园区,软件安装到县(区)、园区,服务培训到县(区)、园区。

  七是保障机制更加完善。对重大招商引资项目,建立“双组长”机制,由市政府主要领导和企业主要负责人任双组长的项目推进领导小组,高位推动项目落地;对大企业、好项目,组建“企业团服务”,由县(区)委书记任团长,亲自服务企业,亲自挂钩服务项目落地,亲自协调解决招商引资企业碰到的困难和问题,着力推动项目落实;对重大项目建设,建立重大项目推进机制和定期研究机制,成立“推进重大项目总指挥部”,由市级领导任指挥长,采取“授全权、负全责”的方式,做到“要素跟着项目走”,切实解决企业遇到的困难和问题,为加快项目推进、促进企业发展提供全天候的服务保障。

 

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