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近年来，永德县积极探索驻村工作新路径，创新推行“三级书记”管思想、“三人小组”抓日常、“三项制度”压责任的“三个三”工作机制，推动驻村力量下得去、沉得住、干得好，持续提升乡村治理效能和群众满意度。
“三级书记”联动定方向。永德县构建县委书记、乡（镇）党委书记、村（社区）党组织书记三级联动工作机制，全面加强思想引领，凝聚驻村工作合力。县委书记参加全体驻村队员培训并开展专题辅导，着力解决驻村干部中“三农”新手多、经验不足、政策理解不深等问题，手把手传授方法、理清工作思路。乡（镇）党委书记切实履行“第一责任人”职责，常态化开展谈心谈话、出席工作座谈，抓实队伍建设和后勤保障。村级党组织书记主动做好服务管理和协调工作，确保队员“住得下、干得好、留得住”。
在“三级书记”率先垂范下，驻村队员扎根基层、服务群众、融入乡村，2021、2022年全县巩固拓展脱贫攻坚成果考核及东西部协作考核评估连续两年获得“好”的等次。
“三人小组”协作抓落实。永德县同步建立由乡（镇）包村领导、驻村第一书记、村党组织书记组成的“三人小组”议事机制，围绕重点任务定期会商、统筹协调，推动驻村工作环环相扣、闭环管理。驻村第一书记充分发挥派出单位资源和个人专业优势，在项目争取、产业发展、环境整治等方面出实招、见实效；村党组织书记结合村情，团结带领村组干部同心推进乡村振兴。
新一轮驻村干部下派以来，全县317名工作队员共协调争取项目154个，资金总额达6952万元，帮扶资金524.5万元，有效助推村级集体经济和群众增收。
“三项制度”压实责任促提升。为强化队伍管理，永德县相继建立驻村工作调度、联合督查、月巡查三项制度。县驻村工作协调小组定期调度汇报、研判问题、部署工作；联合督查组采取“七看一听一访”方式，对驻村职责履行、纪律作风等开展抽查督导；组织委员每月巡查通报、季度汇总、年度考评，推动驻村工作与基层党建同向发力。
2024年以来，县、乡两级累计开展驻村调研督导76轮次，列出问题清单132项，督促驻村干部从“要我驻村”转变为“我要驻村”。
通过“三个三”机制的系统推进，永德县驻村干部与乡村组干部群众拧成一股绳、聚成一股力，逐步形成“干部想干事、群众愿支持”的良好局面。截至目前，全县96个行政村（自然村）初步建成“基础牢、产业兴、环境美、生活好、党建强”的现代化绿美幸福村。
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